蒙牛总裁牛根生语录(精选112句文案)

一、蒙牛集团牛根生最智慧语录

1、林氏语录:我们有一个强烈的愿望,要打造中国人自己的汽车品牌。

2、涪陵榨菜4月1日晚间发布2018年第一季度业绩预告修正公告,将原预计的净利润47亿至72亿元下调为05亿至34亿元,相应的预增幅度亦由130%至170%下调到65%至110%。

3、没有奇迹,只有专注和聚焦的力量

4、总之是“吃拿卡要”,尽占别人便宜。

5、职务:太平人寿保险有限公司总经理

6、邱氏语录:本土化,从我们跨国企业来看,关键是如何建立一个成熟的渠道、可以控制的渠道。

7、牛根生,内蒙古人,蒙牛乳业集团的创始人。以下是我分享的牛根生的创业励志故事,欢迎大家阅读!

8、“别人看似冒险的事情,我感觉是安全的,什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全,常人没有想到的事,肯定是安全,因为别人还没有想到那个区域,那个区域就是我的!”

9、也就是说成功的企业家,眼光一定要放的长远一些,只盯着眼前的一点蝇头小利,舍不得放手,是得不到良好的发展的。

10、对于这里的主人——娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后,员工们如此评价道。除了特殊场合,他总喜欢套件茄克,脚上一双有点旧的布鞋。前不久出差,他花了5元买了套内衣,还开玩笑说,穿我身上,人家都以为上千的,质量好就可以了。

11、快乐成长好伙伴。

12、经营中的98%是有关人性,只要换位思考,将对方关心的利益想清楚了,凡事就迎刃而解。

13、他是如何做到的?有值得我们借鉴的经验和智慧吗?

14、为什么温总理要大家仰望星空?因为蒙牛真果粒是星空的神话!

15、(蒙牛蒂兰圣雪冰淇淋)吴亦凡,当红演员、歌手

16、1453亿!红牛23年成绩单!

17、牛根生的第一次创业始于1999年,那年他41岁。在此之前,他长期任职伊利,在伊利副总裁的高位上坐了许多年。由于和伊利董事长郑俊怀矛盾激化,他被迫出走。之后,仅仅用了8年时间,牛根生将蒙牛打造为全球液态奶和中国乳业的双料冠军。他也收获荣誉无数。

18、(蒙牛随变冰淇淋)萧亚轩,台湾著名歌手

19、大家看到了上面对高股息概念的解释了吗?无论你看懂看不懂,你都要引起重视,高股息概念很可能成为热点板块,盯住表格里的股票。还有很多银行股也是高股息的。

20、在中国要成为一个成功企业家,必须同时修炼两大功夫:一是心态平衡。二是钱平衡。既要具备赚钱技术,更要掌握散钱方法。如果企业一把手对自己狠点,社会才有说服力。

二、蒙牛总裁牛根生语录

1、小胜凭智,大胜靠德。——牛根生想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。——牛根生发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。——牛根生.先做人,后做事。——牛根生

2、董明珠说,她想经常在普通人群中走动,她想找到那种感觉,人就是要过一种大众的生活,不管做什么,过程不要把它忘掉。

3、这个世界凡是高端深奥的东西,没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。

4、财聚人散,财散人聚,小的时候,我就明白了这个道理,我的钱给大家花,小伙伴就听我的话,办点“坏事”也听我的话。——摘自百度百科“牛根生”词条

5、卖给了中粮集团2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长,改由中粮集团总裁于旭波出任,但牛根生继续担任公司董事。2011年6月10日蒙牛乳业发布公告称,其创始人牛根生辞任董事会主席一职,同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。他将保留非执行董事,并继续参与本集团之策略规划。

6、对此,宗庆后说得最多的一句话就是:“苦惯了。我小时候都是有一顿没一顿的。后来做生意也吃过不少苦,钱都是自己一点一滴辛苦挣出来的,但真的不太会享受。”

7、伊利纯牛奶,纯粹好牛奶。稠稠如琼浆,伊利人奉献。酸的才好喝

8、职务:广东发展银行行长

9、都马上出钱出力帮蒙牛度过难关,这些大佬为什么这么做,他们的回答都是

10、是因为退休和投入慈善。

11、张兴民告诉主持人:我这是鳄鱼牌皮鞋,花8000多元钱买的。

12、空隙在哪里,机会在哪里

13、1982年,宗庆后辞掉了稳定的工作,向亲朋好友借了14万元就承包下了当时连年亏损的杭州上海校办企业经销部。那样的岁月自然是艰苦的,企业又穷又小,宗庆后每天蹬着三轮车在杭州街头卖起了冰棍,风里来雨里去。

14、一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道:在我为他服务的日子里,他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸,都是纸质粗劣的拍纸薄纸,而且如果写一张一行的窄条子,他会把写的字撕成一张长条子送出,这样的话,一张信纸大小的白纸也可以写三四张最高指示。

15、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异,输出的产品也会有天壤之别。

16、职务:世茂集团执行董事、世茂滨江花园销售总监

17、宗庆后乘高铁坐二等座被拍!员工爆料:他一年花费不超过5万

18、职务:原奇瑞汽车销售公司总经理

19、他极崇尚节俭:用的肥皂剩下一小片,还要粘在整块上继续使用;每天做健身毛巾操,一条毛巾用了27年。

20、一个人智力有问题,是次品;一个人灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业

三、蒙牛创始人牛根生营销怪招

1、距离2020年,还有4年,蒙牛能否在4年里实现营收翻倍,还有待观察。但是不管困难有多大,相信蒙牛都不会去下调目标,而只能全力以赴朝着目标进军!

2、三聚氰胺留污点,辞去董事长职务

3、他的个人资产多达430亿人民币,熟悉王永庆的人都知道,这位“世界塑胶大王”对个人生活已经节俭到“抠门”的程度。

4、鼓动投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收。

5、不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!

6、蒙牛酸酸乳啊,,我要我的滋味。。。。

7、他说的是效率问题吧。。 就是说只做一件事就有成果, 虽然不是100%, 但他有效率,有才能, 做一件事就可以见成果

8、蒙牛是如今中国市场上生产乳制品的领头企业之品牌自1999年成立,一路走来,发展迅速。而蒙牛是如何在短短的几年时间里把蒙牛品牌塑造成中国乳业顶级品牌的呢?他成功的奥秘很多,其中,最值得人们关注和学习的是它优秀的广告营销策略——审时度势。

9、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

10、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强,是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人,找到非常著名的策划人,三番五次登门拜访,但是一次又一次地推掉我,后来实在没有办法,作出一个卖冰棍的品牌,自己心里非常清楚,我跟策划人说,我虽然我是卖冰棍,但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁,我说卖汽水的——可口可乐。卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟,这样可口可乐可以做品牌,卖冰棍为什么不能做品牌,所以我对这个事情记忆犹新。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

11、然后用了3年的时间,把蒙牛打造成“中国驰名商标”和“中国名牌产品”。并以1亿的价格拿下了央视“标王”,且赞助了第一届超女比赛。蒙牛因此被称为中国成长最快的企业。

12、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

13、黄氏语录:一不小心,我们就获奖了。

14、同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同。

15、周氏语录:并购就象找朋友,象婚姻,华源已经结了72次婚了。

16、42岁,已经是人到中年,许多不得志的人早已被生活磨得心疲力竭,转而把人生愿望寄托到下一代了。但42岁的宗庆后却是依然雄心勃勃,他的人生目标就是要成为“杭州的李嘉诚”。

17、然后才能平衡,时间是最无情的,人切不可有占便宜心理。

18、突然想起一句话:如果不能深知人间冷暖,历经酸甜苦辣,又如何洞察人性,体悟世界。

19、别人看似冒险的事情,我感觉是安全的,什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全,常人没有想到的事,肯定是安全,因为别人还没有想到那个区域,那个区域就是我的!——摘自百度百科“牛根生”词条

20、一杯牛奶强壮一个民族。

四、蒙牛刘根生名言

1、2000年12月初,湖南卫视有话好说栏目邀请新希望集团刘永好、海南兴宝集团总裁张兴民做一个节目,主持人突然发现他们脚上穿的鞋不一样。主持人问张兴民:请问张兴民先生,你脚上穿的皮鞋是什么牌子,花多少钱买的?

2、自2016年以来,在卢敏放带领下,蒙牛三年三大步,进入高质量发展新时代。前不久,蒙牛公布了2019年半年报。今年上半年,蒙牛实现营收357亿,同比增长6%;净利润77亿,同比增长33%。

3、你有几斤几两只有上市后才知道。

4、产品质量的好坏,就是人格品行的好坏。

5、质量安全事件,让国内的乳企大洗牌。蒙牛也意识到,要想建立百年基业,必须“死磕”品质。

6、郭氏语录:复星不仅要贡献利润,还要贡献商业模式。

7、业内人士评价说,蒙牛的品质之所以做得出色,在于其把握了奶源、质量体系和供应链三个关键环节。也正是因为蒙牛出色的品质保证,使得蒙牛能够签约进博会和成为世界杯赞助商。

8、牛根生:2004年是中国乳业比较难受的一年,据网上的消息,伊利折帅、完达山内讧,三鹿蒙冤,三元亏损换帅,我们也曾遭到诽谤,五大外资乳业公司基本退出,这和整个行业残酷竞争是分不开的,现在有的地方奶价竟然不如水价高。我相信,2005年大有希望,因为物极必反,奶业低到一定程度就会有一个反弹。

9、“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

10、王氏语录:进入世界五百强只是我们的一个阶段性目标。

11、宗庆后近日表示,2018年娃哈哈集团将加速创新,积极研发健康保健食品以满足消费者饮食需求向保健、养生方向的转变。他具体分析称:“我们要做的就是不断满足消费者需求,利用中医食疗开发健康食品,如益生菌和代餐粉。另外,现在的年轻人都十分注重自己的体重,我们的产品不但要做到吃后半天不饿,还要能补充相关的蛋白质及营养素,做健康的减肥产品。”

12、达能出售价值大约115亿元人民币的养乐多股份。在养乐多的持股比例从29%减少至61%,但仍继续保持养乐多第一大股东地位。

13、图三是“举起你的右手,为中国喝彩”的系列广告之年迈的运动员,微笑的看向消费者,背后是蔚蓝的天空,稍向前是北京天坛,从这个角度来看,航天员的形象很伟大,骄傲的扬起右手,她在为航天事业喝彩,为中国喝彩,也为蒙牛喝彩。

14、关于企业创业的题材,单田芳也不是第一次接触了。他曾受邀为蒙牛集团等企业编写评书。

15、做企业之前想一下有没有胆量,没有胆量就别做。总裁的“裁”需要胆量。

16、中国航天员专用牛奶。

17、一定要共同学习,如果不共同学习,你打你的太极拳,他打他的武当拳,容易形成不一致。不一致的东西是最麻烦的事情,10个1加起来可能不等于

18、(蒙牛“新养道”系列高端牛奶)章子怡,著名国际影星

19、不修改目标,只修改手段。

20、要想知道,打个颠倒。

五、蒙牛集团董事长牛根生的故事

1、(图五)无论是申奥事件、“非典”、“神舟五号升天”还是超级女声,蒙牛都在身体力行,向我们展示其优秀的广告营销策略——审时度势。在前进的浪潮中,分析时势“借东风”以达到事半功倍的效果,为自己的产品谋得一席之地,发展更迅速。成功的营销值得人们借鉴、学习,蒙牛是民族工业中发展较为理想的品牌,虽然曾经也有过波折,但是他们在用行动、实践探索着前进的路途,为自己品牌的发展而努力,也为民族的发展创造了优良的典范,为民族经济的增长作出了一份贡献。

2、一个事业能不能成功,关键靠制度设计。

3、改变别人难上难,调整自己最简单。做总裁要调整自己。最难管的人是谁?是自己。如果连自己都管不好,就别当总裁了,因为当总裁的话,可能会有“血淋淋”的事情。

4、经营98%你得理解人性,一个人做事不难,难的是很多人在一起做事。如果你不了解人性,这一个事情的结果可能没有你想象中那么好。

5、你再这样喝下去,蒙牛真果粒就断货啦。

6、(图:宗庆后连续28年请员工吃年夜饭,年年亲自发红包)

7、14岁的时候,养母去世。

8、人活到极致,就是如此,一定是素与简。

9、一个爱护消费者的企业,一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业,一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标——员工由于热爱工资指标,进而会热爱企业的其他指标,这样才能上下同欲,最终实现同步增长。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文

10、小朋友的奶奶还让小朋友问宗爷爷要AD钙奶喝,也是幽默哈哈哈!

11、一粒种子,如果内在不饱满,生命力不旺盛,外在怎样施肥加水,环境再好,它也无法发芽长高!汽车发动机出现了故障,没有动力,外力再大,它也跑不起来!孩子的内心,没有动力,没有梦想,又怎么能成功?

12、1989年,宗庆后带领校办工厂的百来名员工,成立了杭州娃哈哈营养食品厂,开始研发自己的产品。“当时国内食品市场的产品种类相对较少,就连方便面都是稀罕玩意儿。”或许是适应了市场,娃哈哈儿童营养液一经面世便迅速走红。

13、这个信号,值得长期关注。如果中国神华的高股息能够再带起一波“高股息概念股”,指数的上涨就还有空间。以目前A股的习惯,对这类题材应该会有较高关注。

14、点燃内心激情,感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投资一秒!读书万卷不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如跟上成功者的脚步!机会永远留给那些有准备的人。

15、小胜凭智,大胜靠德。

16、《第一财经日报》:您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗,他们对您的做法怎么看?

17、不管是央企还是国企,很多领导在工作中,不知不觉会染上官僚病,听不到别人奉承就浑身不舒服。但作为一家股份制上市公司,必须要对股东负责,而作为一家食品企业,又要时刻对消费者负责,所以,管理者要时刻保持忧患意识,不然就会安乐死。

18、点评:可口可乐昵称瓶,农夫山泉乐评水,越来越多的企业开始玩转瓶子营销。AD钙奶似乎有一种特殊的魔力,能够引起每个人不同的回忆!或关乎亲人、或关乎爱人、亦或关乎过去,但无疑都是美好的回忆。配方不改,味道不变,那一段段美好的回忆就永远都存在我们的记忆里。AD钙奶留言瓶上市之后,必将引发一阵抢购热潮。

19、先跳起来,在找落脚点!

20、从“草原牛”到“世界牛”,蒙牛的海外之旅走得踏实而稳健。未来,蒙牛将继续在国际舞台展露头脚,在全球范围内做好品牌建设、讲好“中国故事”,彰显中国品牌的力量。

1、《第一财经日报》:有媒体说,在当年上市的时候,您对有些事情并不清楚,结果现在被剥削得很厉害,是吗?

2、小胜凭智,大胜靠德。有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。城市多喝一杯奶,农村致富一家人。财散人聚,财聚人散。一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

3、(4)了解顾客的问题.需求.和渴望。

4、职务:中央电视台广告部主任

5、每天一斤奶,强壮中国人

6、尽管也许有着不为外人所知的隐情,但牛根生和郑俊怀,这对曾经同事多年,又打过多年“擂台”的欢喜冤家,在财富面前的态度却有着很大的不同:郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来,而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。

7、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

8、职务:保利祝福你平价药店总经理

9、世界船王、著名商人包玉刚曾经有一句名言,他说:在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。许多海外商人们也正是守住了这一优良品格,才使得他们不断地走向成功。

10、在全球瞩目的进口博览会,你还可以看见蒙牛;

11、除了人岗匹配,态度问题也值得关注。如果你有智慧,请你拿出智慧,如果没有智慧,请你流出汗水,如果没有汗水,请你让出岗位。

12、牛根生:当然考虑过,我们中层经理以上干部都有接班人,一般来说有两三个,两个接班人在我们的企业中,已经确定且告诉本人,另外一个是不确定的,准备“空降“;董事长的接班人在2002年就已经确定,人选就在我的副总中间。

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